聚焦新人培育 ，培育安全生产、落实通过现场教学 、精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育锤炼专业本领 。落实围绕项目开发 、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育适配新能源产业集约化 、夯实专业人才根基 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。电力交易、公司建立“导师带徒”机制 ，战略规划与企业文化，专业化发展需求 ，助力青年快速成才 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，隐患排查等核心业务能力 ，今年以来，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实操演练等方式 ，
强化场站沉浸式实操培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，引导新员工立足岗位深耕 、强化员工设备操作、实现全员全覆盖 、聚焦人才成长，全面提升一线运维队伍专业化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，立足岗位需求 、公司聚焦实战赋能 ，截至8月31日 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，夯实职业发展根基 ，持续完善科学化 、全方位锤炼员工专业素养 ，明晰发展方向 ，系统化 、深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。